Coaching: Il Manager come Allenatore

249,00

Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni AdMeliora - Corsi - Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni Migliorare la performance dei propri collaboratori attraverso la motivazione e lo sviluppo delle competenze Obiettivi Adottare atteggiamenti e comportamenti efficaci nel motivare i singoli e il team. Dare feed-back costruttivi sulle prestazioni e usare l’ascolto attivo. Definire [...]

Descrizione

Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

AdMeliora – Corsi – Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

Migliorare la performance dei propri collaboratori attraverso la motivazione e lo sviluppo delle competenze

Adottare atteggiamenti e comportamenti efficaci nel motivare i singoli e il team.
Dare feed-back costruttivi sulle prestazioni e usare l’ascolto attivo.
Definire e gestire un piano di miglioramento e di sviluppo di competenze .
Preparare e condurre i colloqui di miglioramento della performance.

1) Il manager-allenatore: dalla metafora sportiva alla concretezza del ruolo aziendale

2) Il coaching continuo: Cos’è? Quando fornirlo?

  • Come progettare e sostenere un circolo virtuoso dell’apprendimento

3) Il feed-back sulla performance:

  • L’ascolto attivo
  • Rispetto e autenticità
  • Come promuovere l’empowerment e l’impegno per il miglioramento
  • L’elogio: come fare un apprezzamento costruttivo
  • La critica: come fare una critica costruttiva
  • Le reazioni alle critiche
  • Le differenze di personalità: saperle individuare e gestire
  • Il setting: essere flessibili in funzione della situazione
  • L’interlocutore: scegliere lo stile più adatto

4) Costruire un piano di miglioramento delle performance:

  • Gestire l’incontro per pianificare il miglioramento
  • Preparare la verifica dei progressi compiuti
  • Condurre l’incontro di verifica dei progressi compiuti

5) Preparare e condurre l’incontro annuale di valutazione e pianificazione dello sviluppo

6) Il team: fare da allenatore di una squadra:

  • Caratteristiche dei team ad “alta performance”
  • Motivare e responsabilizzare il team e i singoli.

Per tutti quei manager che vogliono sfidarsi nella gestione e nel miglioramento delle performances dei propri collaboratori.

Sede e data

Roma, 9-10 Marzo, 11-12 Giugno, 12-13 Novembre 2020

Orario e costo

2 giornate 9:30 – 17:30 + follow up mezza giornata a distanza di 3/4 mesi

Prezzo €249

Come partecipare?

Inviate la scheda di partecipazione e riceverete conferma della vostra iscrizione 7 giorni prima del corso, insieme alla fattura (se richiesta) per il pagamento tramite bonifico bancario.
Se volete pagare con carta di credito o paypal potete farlo qui, on line, dopo aver inviato la scheda di partecipazione.
Se il corso non viene confermato ed avete già pagato on line effettueremo immediatamente il rimborso che vi sarà accreditato in base alle tempistiche del vostro circuito di pagamento.

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