Progettare un intervento di formazione efficace

199,00

Roma, 15-16 Giugno 2020

Progettare un intervento di formazione efficace

Sviluppare le capacità legate alla progettazione e conduzione delle diverse fasi di svolgimento del colloquio di selezione. Approfondire le capacità di lettura delle dinamiche che intervengono nel rapporto intervistatore/intervistato.

  • Il colloquio individuale o di gruppo: lo strumento-chiave della selezione.
  • Colloquio e intervista: le differenze.
  • Le diverse fasi del colloquio: progettazione, conduzione, valutazione a posteriori.
  • La codifica dei risultati e il loro utilizzo concreto.

Durante il corso verrà fatto ampio uso di role plays.

Responsabili aziendali delle Risorse Umane, Dirigenti e Quadri che si occupano del processo di selezione, consulenti  che operano nel campo.

Sede e data

Roma   8-9 Febbraio,   30-31 Maggio,  29-30 NovembreOrario e costo

9,30 - 17,30  € 880 + iva











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Progettare un intervento di formazione efficace

Obiettivi

Obiettivo del corso è di delineare i passaggi fondamentali per realizzare un intervento di formazione efficace.

Come accogliere la domanda iniziale, identificare i bisogni del cliente e impostare un percorso di analisi, per arrivare a realizzare una formazione efficace, ovvero realmente rispondente alle esigenze, e verificarne i risultati.

Contenuti
  • La presa in carico del cliente
    • Come ricevere la domanda
    • Capire i “veri” bisogni del cliente
    • Definire i macro-obiettivi
  • La fase di analisi
    • Il coinvolgimento della committenza
    • Il coinvolgimento dei partecipanti
    • Come svolgere l’analisi: tecniche di gruppo e individuali
  • La Progettazione
    • Analizzare i dati dell’analisi
    • Definire gli obiettivi specifici
    • Costruire le attività di formazione
  • La valutazione dell’intervento
    •  Valutazione un problema culturale e pratico
    • Il modello di Kirkpatrick: Gradimento,Apprendimento, Trasferimenti sul lavoro,Risultati di Business, e misurazione concreta dei diversi aspetti.
    • Progettare e realizzare un follow up
Destinatari
  • Personale dell’Ufficio Risorse Umane, Formazione e Sviluppo.
  • Liberi professionisti operanti nell’ambito della consulenza di formazione.
  • Consulenti junior che vogliono rafforzare le loro conoscenze.
Info
Sede e data Roma  16-17 Marzo, 15-16 Giugno, 26-27 Ottobre 2020 Orario e costo 2 giornate (9:30 – 17) € 199 + iva
Come partecipare?

Inviate la scheda di partecipazione e riceverete conferma della vostra iscrizione 7 giorni prima del corso, insieme alla fattura (se richiesta) per il pagamento tramite bonifico bancario.
Se volete pagare con carta di credito o paypal potete farlo qui, on line, dopo aver inviato la scheda di partecipazione.
Se il corso non viene confermato ed avete già pagato on line effettueremo immediatamente il rimborso che vi sarà accreditato in base alle tempistiche del vostro circuito di pagamento.







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