Le soft skills del Project Manager

199,00

Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni AdMeliora - Corsi - Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni Obiettivi Sviluppo di conoscenze e competenze in materia di “Soft Skills”, principalmente di area relazionale, concernenti le dinamiche interpersonali e di comunicazione, per la gestione del gruppo di progetto e di tutti gli altri stakeholder. Contenuti 1) [...]

Descrizione

Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

AdMeliora – Corsi – Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

Sviluppo di conoscenze e competenze in materia di “Soft Skills”, principalmente di area relazionale, concernenti le dinamiche interpersonali e di comunicazione, per la gestione del gruppo di progetto e di tutti gli altri stakeholder.

1) Perché siamo qui?

  • Ampliare la visione del ruolo di Responsabile sia di Progetto che gerarchico, per interpretarlo meglio, in linea con il cambiamento organizzativo

2) Il nostro Ruolo e le Soft Skills:

  • Riflettere su ed individuare le Soft Skills interpersonali che, con le Conoscenze tecniche, contribuiscono alla nostra crescita come PM ed al buon esito del progetto in quanto lavoro di team.
  • Condividere la finalità di esercitarci sulle competenze soft.

3) La Comunicazione interpersonale efficace:

  • Indagare e riflettere sugli «ingredienti» della comunicazione efficace per comunicare meglio come  PM.
  • Indagare e riflettere sulla quantità e qualità di info che scaturiscono in funzione della modalità di dialogo, atteggiamento e comportamenti di responsabile e collaboratore
  • Comprendere le caratteristiche delle 3 modalità (Aggressiva, Passiva e Assertiva), la propria tendenza e alcune indicazioni concrete per migliorare la propria assertività.
  • Come dare un feedback costruttivo
  • Esercitarsi sulla messa in pratica del feedback costruttivo in situazioni di dissenso
  • Comunicazione efficace nella trasmissione di un compito, in che modo influisce sulla qualità di svolgimento del lavoro?
  • Comunicazione efficace in una riunione: lavorando su un esempio di comunicazione efficace in una riunione individuare tutti gli elementi essenziali da mettere in pratica.

4) La gestione del conflitto:

  • Riflettere sul proprio atteggiamento nella negoziazione ed individuare le proprie tendenze.
  • Condividere normalità del conflitto e sua gestione nei diversi contesti

5) Leadership e Gestione del gruppo:

  • Riflettere su …Cos’è la leadership?
  • Perché le persone seguono i leader?
  • Mostrare i diversi stili di leadership in concreto
  • Le modalità efficace del feedback in itinere
  • Orientare un comportamento
  • Chiarire e verificare la padronanza degli elementi replicabili e gestibili che caratterizzano la capacità di leadership e la gestione efficace del lavoro di gruppo

6) Verifica Apprendimento:

  • Questionario di supporto all’apprendimento, in plenaria (20 domande chiuse)

7) Piano di Sviluppo Personale

Esercitazioni, role play, questionari ed altre esperienze scandiranno gli argomenti facendo toccare con mano i concetti esplorati durante il corso.

Ogni partecipante riceverà un Diario Personale in cui annotare i concetti chiave e i collegamenti con il suo lavoro, da articolare nel Piano di Sviluppo Personale.

Per tutti coloro che lavorano come Responsabili di progetto o RUP.

Sede e date 2020 Roma 23-24 Ottobre

Orario e costo 9:30 – 17:30 – €199+IVA

Come partecipare?

Inviate la scheda di partecipazione e riceverete conferma della vostra iscrizione 7 giorni prima del corso, insieme alla fattura (se richiesta) per il pagamento tramite bonifico bancario.
Se volete pagare con carta di credito o paypal potete farlo qui, on line, dopo aver inviato la scheda di partecipazione.
Se il corso non viene confermato ed avete già pagato on line effettueremo immediatamente il rimborso che vi sarà accreditato in base alle tempistiche del vostro circuito di pagamento.

Modalità di consegna fattura