Il Coordinatore come coach

Obiettivi

Sviluppare il ruolo di coordinatore.
Allenarsi alla gestione della relazione con i collaboratori.
I principi del coaching e la loro applicazione nel rapporto con i collaboratori.

Contenuti
  • Principi della Comunicazione
  • Creare e gestire la Relazione con collaboratori, clienti e fornitori: il Rapport.
  • La linguistica di precisione
  • Dare obiettivi al gruppo
  • Gestire obiezioni
  • Il colloquio di coaching
  • Verifica dell’apprendimento

 

Destinatari

Coordinatori di gruppi di lavoro, responsabili di team, che hanno un rapporto diretto con i collaboratori e sono responsabili della performance del gruppo

Info
Sede e date 2019 Roma   14-15 Febbraio, 2-3 Maggio, 24-25 Ottobre Orario e costo 9:30 – 17:30      –      €600+IVA
 
Come partecipare?

Inviate la scheda di partecipazione e riceverete conferma della vostra iscrizione 7 giorni prima del corso, insieme alla fattura (se richiesta) per il pagamento tramite bonifico bancario.
Se volete pagare con carta di credito o paypal potete farlo qui, on line, dopo aver inviato la scheda di partecipazione.
Se il corso non viene confermato ed avete già pagato on line effettueremo immediatamente il rimborso che vi sarà accreditato in base alle tempistiche del vostro circuito di pagamento.













Sviluppo Personale

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