“Come? Ci devo parlare…? Io devo lavorare!!!”
Questa la risposta di un manager intermedio al responsabile HR che gli consigliava di approfondire personalmente con un suo collaboratore una questione di scarsa puntualità e basso rendimento.

In questo periodo di cambiamenti la crescita dei manager nel modo di interpretare il proprio ruolo è cruciale.
L’efficacia del management infatti è garanzia di successo per l’azienda ed è fondamentale che i responsabili siano in possesso di un bagaglio cognitivo ed esperienziale di supporto in vista delle sfide che si troveranno ad affrontare.

Rafforzare il Middle Management lavorando sullo sviluppo delle competenze e sulla interpretazione del Ruolo è la sfida che abbiamo affrontato con molte organizzazioni.

Queste esperienze ora sono diventate laboratori esperienziali all’interno dei nostri Corsi, per partecipazioni individuali, oppure personalizzabili ad hoc per un’organizzazione:

– MANAGEMENT BASE PER RESPONSABILI DI NUOVA NOMINA

– GOAL SETTING, PIANIFICAZIONE, OBIETTIVI E PRIORITÀ

 LE SOFT SKILLS DEL RESPONSABILE