Smart Workers si Diventa

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Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni AdMeliora - Corsi - Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni Per adottare strumenti di lavoro agile ovvero di “smart working”, sono indispensabili modelli innovativi di organizzazione del lavoro che alleggeriscano i vincoli connessi con la localizzazione della prestazione lavorativa mantenendo nel contempo la produttività aziendale e il [...]

Descrizione

Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

AdMeliora – Corsi – Benessere organizzativo e gestione dei conflitti interni

Per adottare strumenti di lavoro agile ovvero di “smart working”, sono indispensabili modelli innovativi di organizzazione del lavoro che alleggeriscano i vincoli connessi con la localizzazione della prestazione lavorativa mantenendo nel contempo la produttività aziendale e il benessere e la tutela della salute dei lavoratori.

Questa attività di formazione ha lo scopo di far conoscere ed approfondire comportamenti, organizzazione e tecnologie funzionali all’efficace adozione dello smart working.

  • Comprendere i vantaggi dello smart working
  • Sostenere un progetto aziendale di smart working, attraverso la consapevolezza e la pratica dei comportamenti, dell’organizzazione e delle tecnologie, appropriate.
  • Incontro 1:  Esplorazione e Condivisione del concetto di Smart Working
  1. Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corsoà Definizione Smart Working
  2. Perché lo Smart-Working?
  3. I vantaggi dello smart working,numeri alla mano

 

Incontro 2:  Il paradigma dello Smart Working

  1. Smart working come Flessibilità (non dipendenza, né rigidità) Autonomia(non abbandono o solitudine) Responsabilizzazione (non colpa o onnipotenza)
  2. Dalla quantità di lavoro all’efficacia del lavoro: trasformare gli obiettivi in risultati concreti
  3. I risultati aziendali e la soddisfazione dei lavoratori possono crescere insieme? Responsabilità-Coinvolgimento-Gestione delle emozioni-Comunicazione efficace
  4. I rischi e i pericoli dello smart working

 

Incontro 3 e 4: I 3 aspetti chiave perché lo smart working funzioni: Organizzazione-Comportamento-Tecnologia

Accorgimenti organizzativi

  1. La flessibilità di orari e sedi di lavoro nello smart working
  2. Il rapporto responsabile-collaboratore nello smart working
  3. Come coniugare lo smart working con il lavoro in team
  4. Il monitoraggio e il controllo del lavoro

Atteggiamenti e comportamenti individuali e gestionali

  1. Mantenere il giusto equilibrio tra vita lavorativa e vita personale
  2. Autoresponsabilizzazione e empowerment dei collaboratori, Remote leadership per i  responsabili

Strumenti e tecnologia al servizio dello smartworking

 

Incontro 5: Casi di successo e applicazione personale

  1. Analisi di casi di successo e Raccolta apprendimenti personali.
  2. Piano di miglioramento per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione

 

Incontro 6:  Condivisione e confronto dei Piani di miglioramento

    1. Il Piano Personale di Miglioramento: confronto e revisione insieme.

Personale operativo o di coordinamento che lavora o si avvia a lavorare in smart working.

Webinar introduttivo gratuito di 20’ il 22 Maggio alle ore 17:30, per iscriversi cliccare qui

L’attività formativa consisterà in un percorso di 6 ore diviso in 6 incontri giornalieri di 60’, attraverso webinar interattivi a distanza, cui si potrà partecipare da casa o dalla postazione lavorativa

Date di inizio del percorso: 3 Giugno

Percorso di 6 incontri giornalieri dalle ore 12 alle ore 13, dl 3 al 12 Giugno (3-4-5-8-9-12)

  • Incontri in gruppo di 12 persone max
  • Confronto e condivisione di stimoli ed informazioni, su cui riflettere e portare a casa il proprio apprendimento personale
  • Memorandum Personale dei concetti che si riportano a casa
  • Definizione e confronto sul proprio piano di miglioramento rispetto allo smart working

Una volta completata l’iscrizione si riceverà una mail di invito al webinar

PREZZO

100 € per partecipante singolo, acquistabile on line

oppure

per gruppi offerte personalizzate da concordare, inviate le vostre richieste a paolo.vallarano@admeliora.net

Come partecipare?

Inviate la scheda di partecipazione e riceverete conferma della vostra iscrizione 7 giorni prima del corso, insieme alla fattura (se richiesta) per il pagamento tramite bonifico bancario.
Se volete pagare con carta di credito o paypal potete farlo qui, on line, dopo aver inviato la scheda di partecipazione.
Se il corso non viene confermato ed avete già pagato on line effettueremo immediatamente il rimborso che vi sarà accreditato in base alle tempistiche del vostro circuito di pagamento.

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