Formazione e Consulenza Organizzativa dal 2003

Aiutiamo le organizzazioni a cambiare attraverso un dialogo logico e passionale che parte dalla realtà vissuta dai partecipanti

Le nostre esperienze sono il risultato del continuo confronto con le richieste e gli obiettivi dei nostri clienti

Una formazione d'impatto

Il nostro approccio alla formazione si basa su un concetto chiave: Lavorare partendo dall’esperienza dei partecipanti. Gli adulti, infatti, sono motivati ad investire energia nell’apprendere se ritengono che questo potrà aiutarli ad assolvere dei compiti o ad affrontare i problemi che incontrano nella loro vita reale.

 

Le Nostre Attività

CORSI, PARTECIPANTI, ORGANIZZAZIONI
Questi i numeri realizzati da quando siamo nati

Corsi

Partecipanti

Organizzazioni

Un Dialogo Efficace

Un esempio interessante di dialogo efficace tra capo e collaboratore, che utilizziamo nei nostri corsi sulla leadership.

I nostri lavori più significativi

Vi raccontiamo alcuni progetti che siamo orgogliosi di aver realizzato insieme ai nostri clienti

Officina di management

Officina di management

Officina di Management   L'esigenza del cliente Il cliente è la filiale italiana di una multinazionale che ha avviato un nuovo business pochi anni fa. in una fase di grande cambiamento organizzativo. La direzione del personale, motore di questo cambiamento, è stata...

Competenze Relazionali nella PA

Competenze Relazionali nella PA

Sviluppo delle competenze relazionali in una PA   L'esigenza del cliente In un contesto sotto pressione per carichi di lavoro e pianta organica, si decide di puntare sullo sviluppo della qualità delle relazioni all'interno dell'organizzazione, coinvolgendo tutti i...

Soft Skills all’università

Soft Skills all’università

Sviluppo delle competenze Soft per studenti universitari   L'esigenza del cliente Una università indice una gara per l'organizzazione di webinar interattivi per lo sviluppo di competenze trasversali dei propri studenti. Si tratta di corsi finalizzati ad integrare la...

Imparare a diventare leader migliori

Antefatto: Lavorando con un coachee, un manager, responsabile di una divisione, punto di sintesi di diversi uffici e gruppi di lavoro, mi viene presentato un obiettivo: far collaborare di più le persone nel gruppo di lavoro e tra gruppi diversi. Intanto un obiettivo...

Buon 2024, verso Itaca

Arriva il 2024...Cosa augurarci?Saper surfare, sulle onde increspate, a volte mosse, a volte calme.Sempre in movimento, per trovare il nostro equilibrio sfidandoci, riposandoci, scontrandoci, ragionando, piangendo...Insomma vivendo.            Come Ulisse in viaggio...

Work engagement e settimana di 32 ore

Il 30 Novembre è stato siglato un accordo tra Essilor Luxottica ed i sindacati per portare la settimana lavorativa a 4 giorni (32 ore). Commenta così l'accordo Stefano Milleri (AD di Essilor Luxottica) "...abbiamo immaginato una nuova via in cui artigianalità e...

Un esempio di leader gentile

Un esempio di leader gentile: Maura Latini Qualche settimana fa ho potuto animare un evento di formazione sul tema della Leadership Gentile, cui avevamo invitato a partecipare e portare la sua testimonianza Maura Latini, amministratrice delegata COOP Italia. Avevo...

Cosa ci tocca di più…Quello che siamo o quello che facciamo?

Recenti ricerche empiriche documentano che coinvolge molto più parlare di carattere della persona che di azioni della persona. Nel bene e nel male ci sentiamo molto più coinvolti se qualcuno fa riferimento ad una nostra caratteristica personale che non ad una nostra...

Quali auguri per il 2023?

Dopo la pandemia, la guerra in Europa e la sensazione di caos crescente, cosa augurarci per il 2023? Ci ho riflettuto attraverso le esperienze degli ultimi mesi e vi propongo 3 spunti augurali. Ci auguro di: Assaporare la vita, in tutti i suoi diversi gusti. Ogni...

Esperienza estetica e Crescita personale

Dove ci può portare l'arte? Harri Mäcklin, in un articolo su Psyche, esplora la capacità delle opere d’arte di portarci altrove e di farci immaginare nuovi mondi e scenari. Scrive Mäcklin: “Le opere d’arte sono più simili a portali che a oggetti ordinari” Portali...

Un team building maieutico, da 2 punti di vista

Si è da poco concluso il Team Building di avvio del progetto Community PRO. Di seguito trovate due racconti di questa attività, fatti da 2 protagonisti del team che l’ha pensata e facilitata: un giovane educatore (Gabriele Tangerini) e un formatore senior (Paolo...

La resilienza provata sulla propria pelle

Mi sono imbattuto in un TED Talk sulla resilienza(*) che mi ha colpito molto. Perché? Perché la speaker racconta come ha provato, nella sua vita, l'efficacia di 3 strategie per attraversare un dolore enorme. Questo rende il contenuto del suo discorso molto concreto e...

Le domande potenti: un’esperienza

Ho vissuto un'esperienza che mi ha fatto riflettere e vorrei condividerla, perché credo possa fornire utili spunti di riflessione sulla crescita personale e sulla comunicazione efficace. La vicenda Qualche giorno fa parlavo di un progetto per un nuovo servizio di...

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